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铝合金门窗厂厂长目录
我是一名铝合金门窗厂工人。工作时需要戴耳塞,因为有很大燥音。客户来视察,有厂长陪同,我是否应该停下
铝合金门窗厂厂长是负责管理铝合金门窗生产厂的高级管理人员。他/她的主要职责包括:制定公司的战略和经营计划、制定生产计划、管理生产、营销和销售、负责公司的财务和预算、制定和执行公司的政策和程序、监督员工的工作表现、维护公司的声誉和形象等。铝合金门窗厂厂长需要具有出色的领导和管理能力以及良好的商业头脑和决策能力。同时,他/她还需要具备与员工、客户和供应商建立良好关系的技巧和能力。"
继续工作,厂长让你停你再停,你的老板是厂长不是客户
还有就是要会看眼色,要感知到客户想看的是你们工作的样子还是静下来跟厂长交谈
而且交谈的话,大家也不会在意吵不吵

国内大型门窗企我做过,中小型门窗企业我也做过,其实中小型门窗企业比大型门窗企业在管理上还要难,难就难在人员配备上,定岗定位就造成人员多,管理成本高,不定岗定位,管理上就容易出现问题,
在上海,我见过一家门窗企业,一套班子,30几个人,全套的家族式管理(只有1个有十来年经验的技术员是外人),也没什么定岗定位,但管理的成功,一年1亿左右的产值……
还有一家,老板不用亲戚,全部来沪外地人员,从投标报价到方案定稿,从型材搬运到现场安装验收,全套的外包,直接的说,就是一个平方多少钱,做一个平方算一个平方的钱,合同也签,也属于公司员工,只是走个形式,有人怀疑这样不稳定,错了,他们一套班子配合的相当好,效率极高,老板除了管钱,其它什么都不用管,因为他们自已管自已……
管理是门艺术
QQ:477977717

先给他们这些领导开个会议,沟通沟通;看看他们的承诺和打算,标准和准则,自然就明白了.
直接移植的制度不好.
祝顺利.

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